sábado, 21 de setembro de 2019

O Projeto Clube-empresa

APÓS REUNIÃO NA CBF, PRESIDENTE MÁRIO BITTENCOURT CONVERSOU COM A IMPRENSA SOBRE PROJETO CLUBE-EMPRESA

Fonte: explosão tricolor 12/09/2019
Em reunião realizada na tarde desta quinta-feira (12), na sede da CBF, no Rio de Janeiro, o secretário geral da entidade, Walter Feldman, recebeu uma comissão de clubes que discute a transformação de associações sem fins lucrativos em empresas.
A comissão é formada por São Paulo, Vasco, Bahia, Inter e Chapecoense, Vila Nova, Sao Bento, Luverdense e Brusque. Todos foram representados por seus presidentes.
Mesmo fora da comissão, Flamengo, Fluminense, Palmeiras, Coritiba e Santa Cruz também participaram do encontro. O Tricolor foi representado por seu presidente, Mário Bittencourt.
Mário Bittencourt falou com a imprensa após a reunião na sede da CBF. O mandatário tricolor foi mais elucidativo em sua explicação e tratou de atentar para algo que considera injusto. Vê a equiparação tributária complicada tanto para os clubes que estão estabilizados quanto para os que têm dificuldades.

– A questão da equiparação tributária é a mais complicada, e outra questão é que a possibilidade de um clube se tornar empresa já existe na legislação atual. Se existe a possibilidade e os clubes não se tornam, deve ser porque existe algo em torno disso que dificulta a transformação em empresa. Tanto é que os clubes brasileiros que já se transformaram em empresa voltaram atrás a ser instituições civis sem fins lucrativos. Porque criar uma nova lei sobre a faculdade de se tornar ou não clube-empresa, e não se modificar uma série de outras questões que nos afligem, como tempo de contrato, sobre a questão da tributação, a gente defende uma tributação única. O projeto prevê uma equiparação tributária para cima. Existem clubes que participaram da reunião, por exemplo, que são associações civis sem fins lucrativos e têm suas dividas equacionadas. Se eles se tornarem empresa, eles terão uma tributação de 27,5% sob venda de atletas, que eles não têm hoje. E eles estão estabilizados financeiramente, então para eles se torna uma punição. Os clubes com uma situação financeira difícil também terão um novo problema de aumentar sua carga tributária. Então, não é uma posição contrária dos clubes, mas sim uma posição colaborativa, de querer discutir e fazer algumas alterações, que entendemos ser importantes para o projeto se tornar viável – disse Mário Bittencourt. 
https://explosaotricolor.com.br/apos-reuniao-na-cbf-mario-bittencourt-opina-sobre-o-projeto-de-clube-empresa/
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 PARA AGRADAR CLUBES, PROJETO DE CLUBE-EMPRESA ACENA COM ISENÇÃO FISCAL CONDICIONADA 
 Fonte: O Globo por Igor Siqueira e Márvio dos Anjos 

Deputado Pedro Paulo diz que principal objetivo é equacionar dividas e explica porque o caso do Botafogo "é importante"
O deputado federal Pedro Paulo (DEM-RJ) já chegou à nona versão do projeto de clube-empresa. Com o poder da relatoria que lhe foi dado pelo presidente da Câmara, Rodrigo Maia, ele tem modificado alguns itens do texto nos últimos dias. Um deles é a “isenção condicionada” de impostos, em substituição à cobrança obrigatória aos clubes que não quiserem mudar de natureza jurídica. A ideia é acelerar discussões para submeter o projeto à votação na primeira quinzena de outubro. Pedro Paulo se diz “angustiado”.
Nesta terça-feira, ele tem dois itens na agenda em Brasília. O primeiro é no Tribunal Superior do Trabalho (TST), com o ministro Caputo Bastos e o presidente do Fluminense, Mário Bittencourt. Na pauta, as possibilidades de desenho das relações trabalhistas com jogadores. O segundo é com mais dirigentes, de Vasco, Palmeiras, Bahia e da CBF.
Antes, nesta segunda-feira, ele deu entrevista ao GLOBO. 


CBF: Dirigentes discordam de praticamentetudo no projeto de clube-empresa
Por que uma nova legislação para clube-empresa, uma vez que já há essa previsão legal?

Acreditamos que essa é a chave economicamente para os clubes: criar um modelo que incentive os clubes a virarem empresa. O Rodrigo Maia (presidente da Câmara) me deu essa incumbência. Tenho me dedicado ao tema, olhando todas as questões de refinanciamento do passado, o forte grau de endividamento dos clubes, o regime tributário. Essa questão de endividamento é central. O modelo de refinanciamento só vai ser oferecido a quem virar empresa, e não mais para as associações sem fins lucrativos. Todos os outros parcelamentos foram aos clubes no formato de associação. Deu no que deu.

Há clubes contrários ao novo refinanciamento por temerem prejuízo à imagem do futebol. Como convencê-los? 
Refinanciamento não é perdão. Temos uma pré-disposição de achar que fazer Refis é passar a mão na cabeça. Não. Isso é bom para o Fisco. O governo está precisando de caixa. Tudo o que se deseja é que credor e devedor possam estar em acordo para pagar suas dívidas.

Esse é um projeto voltado para o Botafogo?
As pessoas tendem a fazer o juízo porque o Rodrigo Maia é botafoguense. Do ponto de vista técnico, estudar a composição da dívida do Botafogo é um case . Se encontrarmos um modelo que equacione a dívida do Botafogo, dadas as suas gravidade e a complexidade, teremos instrumentos para resolver a dívida de qualquer clube brasileiro.

Como vê o nível de adesão dos clubes ao projeto?
O Corinthians já se declarou favorável ao clube-empresa e está estruturando uma proposta. O Athletico-PR e Santos também. Dependendo de como calibrarmos o projeto, vai ser uma coisa natural os clubes virarem empresas. Claro que há resistência. Mas quem não fizer vai ficar para trás. No mínimo, o efeito de se tornar empresa vai gerar um exemplo positivo para os clubes, ainda que permaneçam no formato de associação civil, se estruturarem, como fez o Flamengo.

Mas o aumento de impostos aos que seguiriam como associação, equiparando-as às empresas, não foi bem aceito.

Isso é da versão 1 do projeto. Estamos na versão 9. Hoje, as associações civis pagam, em média, 5% de imposto sobre encargos trabalhistas. Mas, no final, somando outros impostos, a carga média dá uns 10%. É o que temos estudado. É claro que, de uma hora para outra, virar a chave e colocar uma carga de empresa no Flamengo não faz sentido. Ainda mais no Flamengo, que fez o dever de casa. Mas tem uma pressão grande de presidentes de clubes que acham que temos que equiparar, porque não faria sentido ter no mesmo estádio dois clubes jogando com cargas tão distintas.

Mas a Espanha tem isso. Real Madrid e Barcelona pagam uma coisa e o Atlético de Madrid paga outra.
Mas estamos estudando uma espécie de isenção condicionada: a condição de um clube estar isento de impostos pressupõe cumprir uma série de regras de governança. Seria um fair-play financeiro com critério tributário. Um pouco o que o Flamengo já faz, exportando isso outros clubes. Se tiver boas práticas, continuaria na “isenção” tributária ou de carga baixa. Isso está na versão 9 do projeto. Seria uma possibilidade de manter algum nível de isenção, mas condicionada. Mas também não faz sentido esse esforço todo a fim de trazer as dívidas para a empresa e colocar a carga tributária por completo. Estamos estudando algum regime especial para podermos trabalhar esse equacionamento.


https://oglobo.globo.com/esportes/para-agradar-clubes-projeto-de-clube-empresa-acena-com-isencao-fiscal-condicionada-23952967
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FLA ARTICULA COM GOVERNO CONTRA PROJETO CLUBE-EMPRESA

Fonte: O Globo por Lauro Jardim 
O Flamengo está articulando com o governo a derrubada do projeto clube-empresa, menina dos olhos de Rodrigo Maia e relatado pelo deputado Pedro Paulo.

Representantes do Flamengo e o alto escalão da Secretaria Nacional de Esportes estão reunidos neste momento, em Brasília, tratando do assunto.

O Flamengo é contra e projeto e está trabalhando nos bastidores o apoio de outros clubes para que outro texto seja apresentado à Câmara.

O governo já tem pronto o esboço do novo projeto, mas prevê que sua tramitação levará mais de um ano, ao contrário do projeto de Pedro Paulo que Rodrigo Maia quer ver aprovado em 30 dias. 
https://blogs.oglobo.globo.com/lauro-jardim/post/fla-articula-com-governo-contra-projeto-clube-empresa.html
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OPINIÃO

O MITO DO CLUBE-EMPRESA 

Por Professor Denilson Rocha 
Com os muitos questionamentos quanto à péssima gestão dos clubes no Brasil, é frequente que coloquem o “clube empresa” como solução para os problemas. Em março passado, o blog do Rodrigo Mattos publicou que o Governo Federal e o Congresso retomaram a discussão sobre um projeto para induzir os clubes de futebol a se transformarem em empresas com a possibilidade de terem donos. Mas é preciso compreender que “clube empresa” não será uma solução milagrosa para o caos instalado nos clubes brasileiros.
Tradicionalmente, os clubes de futebol surgem com atividade amadora com função social. Por isso, os clubes brasileiros se organizaram como instituições sem finalidades econômicas (ou lucrativas), mesmo nos casos de clubes ligados a empresas, como o Siderúrgica, bicampeão mineiro, e vinculado à Siderúrgica Belgo-Mineira. Atualmente, há muitos clubes empresa no Brasil. O mais conhecido é o Red Bull Brasil/Bragantino, mas há vários outros exemplos, como o Coimbra (que disputará a próxima edição do Campeonato Mineiro), o Tombense, o Botafogo/SP, Audax, dentre muitos outros. Ou seja, clube empresa no Brasil e no mundo já existe há muito tempo.
Então, qual a diferença? Empresa tem por objetivo obter lucro, clube social, não – o que não quer dizer que deva ter prejuízo. Empresa pode ter ações negociadas em bolsa de valores, clube social, não. E, especialmente para esses casos, o rigor na fiscalização e na transparência é muito maior.
E por que precisa mudar a legislação se já é possível ser clube empresa? Porque os clubes sociais têm benefícios tributários (pagam menos impostos) e as empresas não têm esse privilégio. E qualquer empresário no Brasil sabe que a carga de impostos é alta, o que dificulta bastante ter qualquer negócio no país.
Todos vamos concordar que a gestão dos clubes esportivos no Brasil é péssima, com raras exceções. Isso quer dizer que transformá-los em empresa fará milagrosamente com que sejam bem administrados, com responsabilidade, transparência, qualidade e tudo mais que sabemos que é essencial? Não!
Mudar a constituição jurídica não leva necessariamente à correção dos erros de gestão. Pior, quase 25% das empresas no Brasil fecham antes de completar 2 anos de existência (são dados do SEBRAE). Reforçando, 1 de cada 4 não sobrevivem por 2 anos. E sejamos sinceros, a condição da maioria dos grandes clubes de futebol é de falência! Se fossem tratados como empresas, já teríamos fechado as portas. Botafogo, Fluminense e Vasco, como exemplo, estão em situação de calamidade. Se fossem empresas já teriam sido alvo de diversos pedidos de falência.
Em sentido contrário, há diversas instituições sem finalidade econômica (ou seja, não são empresas) que são administradas com a mais absoluta competência. Instituto Ayrton Senna ou  Médicos sem Fronteiras não são empresas, mas tem uma gestão exemplar, profissional, qualificada e que dá resultados. No campo esportivo, basta avaliar a gestão do Minas Tênis Clube para observar como é possível ter um clube social gerido de forma profissional.
Então vamos ser contrários ao clube empresa? Claro que não! Só estamos dizendo que isso não é a solução mágica para os problemas que afligem o futebol no Brasil.
A questão é a profissionalização da gestão. Os clubes sociais têm sido administrados por pessoas absolutamente incompetentes – e nem precisamos citar nomes porque vários surgem facilmente em nossa memória – e descompromissadas. Poucos são os que se dedicam aos interesses dos clubes, enquanto a maior parte está defendendo os próprios interesses. Estão ali pelo status de ser dirigente de clube ou, quando falta a honestidade, por negócios escusos. A profissionalização aponta que é necessário ter pessoas qualificadas, com formação, experiência, conhecimento, comportamentos, habilidades e atitudes adequadas ao cargo que vão exercer. Pessoas que se dedicam integralmente ao seu trabalho e à sua profissão, e são remuneradas por isso. Profissionais! Simples assim.
Nos últimos meses, começamos a ver esse processo de profissionalização no Galo. Dirigentes profissionais, experientes e conhecedores dos cargos que ocupam passaram a estar à frente do Clube. Não é só o futebol. Outras funções também passaram por mudanças e, ao que parece, para melhor. Nada importa se Rui Costa ou Júnior Chávare nasceram ou se tornaram torcedores do Atlético, importa se realizam seus trabalhos corretamente e geram resultados para o clube. O torcedor e sua paixão devem estar na arquibancada, na gestão do clube é preciso ter profissionalismo, racionalidade e práticas que deem resultados esportivos e econômicos. E que sejam responsabilizados por suas ações.
A proposta de modernização no estatuto do Atlético deve ter como foco a profissionalização do clube. Ali devem estar as regras para captação e uso dos recursos, para exigência de competências profissionais para ocupar cargos na direção do clube, para prestação de contas, transparência e responsabilização dos gestores, para organizar e direcionar os esforços do Galo. É preciso garantir a sustentabilidade, a sobrevivência em longo prazo e a grandeza do Atlético.
Ser clube empresa ou ser clube social? Tanto faz, desde que sejam competentes no que façam.

 https://www.falagalo.com.br/o-mito-do-clube-empresa/

quinta-feira, 19 de setembro de 2019

Presidente Mário Bittencourt avalia os primeiros 100 dias de sua gestão à frente do clube

AO AVALIAR 100 DIAS DA GESTÃO NO FLUMINENSE, MÁRIO REVELA VALORES DA VENDA DE PEDRO

Fonte: GloboEsporte.com 18/09/2019

Presidente confirma informação revelada pelo GloboEsporte.com, e Tricolor receberá no total 8 milhões de euros (R$ 36,5 milhões)

Por Thayuan Leiras — Rio de Janeiro

O presidente Mário Bittencourt revelou, na tarde desta quarta-feira, o valor da venda de Pedro à Fiorentina. Em apresentação sobre os 100 primeiros dias da gestão, realizada no CT Pedro Antônio, o mandatário confirmou a informação dada pelo GloboEsporte.com em 1º de Setembro o Tricolor receberá, no total, 8 milhões de euros (R$ 36,5 milhões, cotação na época da negociação).
- Para valores de mercado, consideramos uma venda muito boa. Além de que o clube vive uma grave crise financeira, então, não podemos perder mais jogadores mais para frente por motivos jurídicos. A dívida do clube é muito grande, então, vamos ter que continuar a fazer essas vendas. Nosso objetivo é que lá na frente a situação esteja melhor para que possamos fazer essas vendas com menos frequência - justificou o mandatário.
FLU RECEBERÁ R$ 36,5 MILHÕES POR PEDRO E MANTERÁ 20% DOS DIREITOS
A Fiorentina desembolsará um total de € 11 milhões (R$ 50,2 milhões) pela compra de Pedro. Deste valor, o Tricolor ficará, inicialmente, com € 8 milhões (R$ 36,5 milhões) e o restante ficará com a Artsul, clube-empresa de Nova Iguaçu que divida de forma igualitária (50% a 50%) os direitos econômicos do jogador de 22 anos. O negócio ainda poderá render uma quantia futura ao Flu. Isso porque os italianos concordaram com a exigência do clube de Laranjeiras de manter 20% dos direitos econômicos do centroavante. Tricolor e Artsul acordaram dividir o valor obtido em uma futura venda.
- Recebemos a informação de que no ano passado o clube recebeu uma proposta de 18 milhões de euros, e o Fluminense teria direito a metade desse valor. Ele se machucou, e o negócio acabou não acontecendo. Quando chegamos, colocamos uma condição: queríamos um valor sobre a nossa parte e uma porcentagem para venda futura. Queríamos pelo menos 8 milhões de euros. E conseguimos. Nós ficamos com 8 milhões de euros pela nossa parte e o Artsul ficou com 3 milhões de euros. O Artsul aceitou ficar com uma parte menor pelos seus 50%. Além disso, ficamos com 20% dos direitos econômicos para lucrar com uma futura venda. E lá na frente dividiremos o valor com o Artsul - completou Mário, que não revelou se o pagamento será à vista ou parcelado.

Na apresentação, separada por temas como jurídico, financeiro, quadro social e futebol, o presidente detalhou ainda como recebeu o clube do antecessor Pedro Abad e quais medidas a sua administração adotou inicialmente. Reiterou que o salário de atletas e funcionários estavam quase 90 dias atrasados e que havia aviso de corte de água, luz, gás e plano de saúde por falta de pagamento.
- Criamos um comitê de crise, que tem alguns profissionais das áreas financeira, administrativa e jurídica do clube. Fizemos muitas medidas emergenciais e outras que estavam previstas no plano de gestão - explicou o dirigente.
Neste sentido, Mário revelou que o Flu captou R$ 6 milhões em instituições financeiras em novos empréstimos, vendeu o mando de campo do jogo contra o Corinthians e negociou com credores que penhoravam receitas do clube. No total, 15 acordos foram celebrados (a maioria trabalhista) para a liberação de cerca de R$ 3,4 milhões - o clube tem 594 ações (incluindo as cíveis) contrárias cobrando atrasados.
- Isso ainda poderá aumentar - destacou o dirigente.
A apresentação do presidente voltou enfatizar a necessidade de criar novas receitas e reiterou o pedido de ajuda à torcida, uma tecla batida ainda durante a campanha eleitoral. No entender de Mário, o programa Sócio Futebol é fundamental para melhorar a situação do clube. O presidente revelou que houve um aumento de 35% na base de associados nesta modalidade, com R$ 1,8 milhão de nova receita no período. O total de inscritos é de 14.753.
- Desde que assumimos, tivemos sete jogos no Maracanã, com média de 28 mil pessoas e ticket médio de R$ 24,96. Se tivéssemos essa média de público aderindo ao Sócio Futebol, conseguiríamos pagar a folha do futebol. O nosso maior patrocinador é o sócio. Precisamos muito dessa ajuda - afirmou Mário.


Mais declarações de Mário Bittencourt
Ao falar sobre assuntos jurídicos, presidente explica estampa na camisa em jogo contra o Corinthians
Se deu em razão de uma dívida que o Botafogo tem com o Reinaldo. O Botafogo repassou para o Fluminense em função de uma pendência com o Engenhão. A dívida não foi paga e tomamos uma penhora em cima da Flufest. Tanto nossa como dos parceiros que estavam trabalhando lá e não tinham nada com isso. Grande parte do valor era multa em cima do acordo não cumprido. Fizemos esse acordo para estampar na camisa e fizemos uma economia de R$ 1,225 milhão. Deixamos de ter essa dívida com a Justiça do Trabalho. 

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Mário explica a captação de R$ 6 milhões junto a instituições financeiras
Nossa equipe vem do mercado financeiro e tem muito bom relacionamento. Isso abriu portas para que a gente conseguisse fazer algumas antecipações nesses primeiros três meses. O que ajudou a pagar a folha e alguns acordos.
Negociação com novo fornecedor de material esportivo
Estamos negociando com um novo fornecedor de material esportivo. A tendência é que apresentemos o novo uniforme na primeira quinzena de 2020. A Under Armor já anunciou que não ficará não só no Fluminense, mas no futebol de uma maneira geral. Temos uma autorização da empresa para negociar com um novo parceiro.
Projeto de reforma das Laranjeiras
Fiz uma reunião com o grupo e foi excelente. Estamos criando uma comissão interna para avaliar tecnicamente o projeto e trabalhar junto. Deixei claro que aquele é um projeto, mas o Fluminense está aberto a outros. Por isso, vamos criar essa comissão para avaliar. O grupo que me apresentou foi muito correto e disse que o projeto é para a instituição, por isso aceitaram a entrada dessa comissão. Vai passar por viabilidade financeira, estrutural... Somos defensores se houver essa viabilidade.
Busca por patrocínios
O uniforme do clube é dividido por propriedades. Tem a manga, as costas, o master, a barra, o calção... O Fluminense tem um parâmetro de quanto custa seu uniforme. Fomos procurados por duas empresas interessadas, mas não podemos entregar a nossa propriedade por um valor muito baixo. Porque isso cria uma concorrência desleal com quem já está nos patrocinando. Isso me deixa em uma situação ruim com os parceiros que nós já temos. As empresas que nos procuraram tinham uma ideia de valor, e quando viram o preço real deram uma recuada. Mas, as conversas continuam. Entramos no clube no meio do ano e a verba para marketing das empresas costumam sair no final ou início do ano e já estão empregadas. Optamos por seguir conversando. Se não fecharmos agora, deixaremos para 2020 em um valor que seja justo para o clube".
Prejuízo causado por dispensas ao final de 2017, como Cavalieri, Marquinho...
A gente já tomou uma das penhoras do processo do Marquinho. Quando parcelamos a dívida, os juízes colocam multa de 60% ou 70% sobre o valor pendente. Hoje, essa dívida já gira em torno de R$ 80 milhões. Estamos tentando negociar e parcelar essas dívidas. O que a gente está tentando é reduzir o que tem hoje e pagar um bom pedaço.
Pendências financeiras para tirar a CND e regularizar o Profut
Está havendo um trabalho interno do financeiro para encontrarmos o valor real que a gente tem que pagar. Desde quando chegamos as informações financeiras estão truncadas. A maneira de solucionar é pagar... Em uma próxima receita, vamos fazer essa quitação. Com relação ao Profut, pagamos parte do que estava atrasado e nos mantivemos vivos. Pagamos para sermos incluídos ainda nas regras. E estamos com um recurso para sermos incluídos dentro do acordo do FGTS. A gente segue pagando. Uma parte da nossa dívida, cerca de R$ 150 milhões, é de curto prazo, e é isso que aperta o nosso fluxo de caixa. Se isso tudo já estivesse parcelado, teríamos bem mais facilidade. 
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https://globoesporte.globo.com/futebol/times/fluminense/noticia/ao-avaliar-100-dias-da-gestao-no-fluminense-mario-revela-valores-da-venda-de-pedro.ghtml

segunda-feira, 9 de setembro de 2019

FLU PODE TER PARTE DA VENDA DE PEDRO PENHORADA POR CONTA DE ANTIGA DÍVIDA

Fonte: UOL Por Alexandre Araújo e Caio Blois 09/09/2019
Em crise financeira, o Fluminense pode ficar sem acesso a uma parcela do valor da venda do atacante Pedro à Fiorentina, da Itália, que foi concretizada recentemente. Isso porque, a MPI S.à r.l. acionou a Justiça do Rio de Janeiro para pedir a penhora de R$ 11.823.396,30 milhões referentes à transação. A solicitação será analisada por Flavia Justos, juíza da 38ª Vara Cível do Rio. A informação foi divulgada, inicialmente, pelo site do "Globo Esporte" e confirmada pelo UOL Esporte
A venda de Pedro foi formalizada no último dia 31, por 15 milhões de euros (R$ 68,5 milhões), dos quais o Fluminense terá 12 milhões de euros (R$ 54,8 milhões) e ficará com uma porcentagem dos direitos econômicos do jogador. O restante será dividido entre o Artsul, clube-empresa de Nova Iguaçu que é detentor de 50% do passe de Pedro, empresários e intermediários. A briga judicial entre MPI S.à r.l. e Fluminense não é nova. Desde o início do ano passado, a empresa, que tem sede em Luxemburgo, tenta receber o montante ao qual tinha direito na negociação do meia Gerson com a Roma, da Itália, em 2015. À época, o presidente era Peter Siemsen e Mario Bittencourt, que é o atual mandatáera vice de futebol. Na ocasião, as tratativas foram concretizadas por 16 milhões de euros (aproximadamente R$ 60 milhões, segundo cotação da época). A instituição tinha 22,5% dos direitos do jogador, que atualmente está no Flamengo, e aponta que não recebeu o repasse do Tricolor Em uma petição inicial, encaminhada em fevereiro de 2018, André Ribeiro, advogado da empresa, detalha ainda que a MPI repassou 10% dos direitos que detinha a um outro investidor. O documento demonstra como foi pactuado o pagamento com o Fluminense, que teria que devolver o dinheiro recebido pela Roma em quatro parcelas aos luxemburgueses, sendo duas em real e duas em euro. Em Julho a cobrança era na casa de 9,5 milhões a ação monitória foi movida em 2018, com o valor requerido de R$ R$ 4.981.713,36. Em planilha obtida pelo UOL Esporte, a MPI alegava descumprimento dos prazos para a cobrança daquele montante e efetuava os cálculos que sustentariam esse reajuste. Como não se chegou a um denominador comum para que o débito fosse quitado, no último dia 2 a MPI fez uma nota petição. No documento, salientou a venda de Pedro e pediu o bloqueio de R$ 11.823.396,30 da negociação. O Fluminense, por sua vez, ressalta que as partes estão em conversas por um acordo e que vem agindo de boa-fé nas tratativas, apontando ainda que o aporte financeiro da venda de Pedro possa servir para equacionar não apenas este débito como outros já realizados. O clube pede ainda que, caso haja alguma dúvida em relação ao andamento do caso, seja "designada uma audiência especial
https://esporte.uol.com.br/futebol/ultimas-noticias/2019/09/09/flu-pode-ter-parte-da-venda-de-pedro-penhorada-por-conta-de-antiga-divida.htm

A venda de Pedro foi formalizada no último dia 31, por 15 milhões de euros (R$ 68,5 milhões), dos quais o Fluminense terá 12 milhões de euros (R$ 54,8 milhões) e ficará com uma porcentagem dos direitos econômicos do jogador. O restante será dividido entre o Artsul, clube-empresa de Nova Iguaçu que é detentor de 50% do passe de Pedro, empresários e intermediários. A briga judicial entre MPI S.à r.l. e Fluminense não é nova. Desde o início do ano passado, a empresa, que tem sede em Luxemburgo, tenta receber o montante ao qual tinha direito na negociação do meia Gerson com a Roma, da Itália, em 2015. À época, o presidente era Peter Siemsen e Mario Bittencourt, que é o atual mandatá... - Veja mais em https://esporte.uol.com.br/futebol/ultimas-noticias/2019/09/09/flu-pode-ter-parte-da-venda-de-pedro-penhorada-por-conta-de-antiga-divida.htm?cmpid=copiaecola